摘要：作为大连品牌节主办单位，大连市轻工业联合会按照王立新会长根据新时代发展要求，设立了“四大专委会”，即品牌专业委员会、标准化专业委员会、知识产权专业委员会和数智化转型专业委员会。通过不断完善各专业委员会服务体系和专家人才队伍的建设等，为市轻工业联合会专业行业协会及会员企业在品牌建设、标准制订、知识产权及数智化转型方面提供智力服务与指导，不断推动我市轻工业高质量发展。4月10日，第六届大连品牌节拉开帷幕，王立新会长携“四大专委会”专家集体亮相本届品牌节论坛，并邀请大连市服装纺织协会会长、大杨集团党委书记、总经理胡冬梅作为嘉宾，共同探讨企业在品牌体系建设过程中，围绕标准化、知识产权和数智化体系建设阐述了各自观点。

     众所周知，大连市轻工业曾有过辉煌的发展历程，在大连市轻重工业占比中曾达到31%，在大连市工业经济乃至全国轻工业经济发展中曾占有重要地位，涌现过一批名企名品。

     但近些年来，受诸多因素影响，我市轻工业发展总体进入了相对窘困的状态，具体表现为产业规模小、企业创新能力弱、国际国内知名品牌少等突出问题完全显现。全市轻工行业体量萎缩，增长乏力，近几年甚至出现增长停滞、负增长令行业担忧的情况。大连市轻工行业的竞争力较国内轻工发达地区相比，差距在逐步拉大。

     大连市轻工业联合会作为我市唯一一家轻工综合性行业组织，第三届理事会自开展工作以来，从行业发展面临的实际问题出发，制定了联合会五年发展规划。明确了联合会以打造学习、交流、宣传、专业服务平台为基础，充分发挥“联”字作用，与行业企业、产业协会、科研院所、政府部门、服务机构等关联方一道，推动绿色产业经济生态建立，推动行业企业加快品牌、知识产权、数智化、标准化等体系建设步伐，助力产业经济打造核心竞争力，使产业经济逐步走出困境，实现高质量可持续发展。

     为此，联合会组建了品牌专业委员会、数智化转型专业委员会、知识产权专业委员会、标准化专业委员会。借助四个专业委员会的专业背景和服务能力，通过深入企业调研分析，举办座谈讲座，开展专项活动，助企申报项目等多措并举，使部分行业企业对加强品牌、数智化、标准化、知识产权体系建设的重要性有了更清晰的认知，也使部分行业企业开始从新审视和调整企业的发展战略重心，加入到开展相关体系建设的队伍中来。

     品牌建设不仅是企业的事，更是政府的事。近些年国家各部委多次下发有关品牌建设方面的文件，特别是近两年按照党中央、国务院决策部署，国家发展改革委积极会同有关部门，全力推进品牌建设各项工作，牵头制定《关于新时代推动品牌建设的指导意见》，推动实施《质量强国建设纲要》，多措并举引导各行业各领域深入开展品牌建设行动。通过不懈努力，品牌建设已经成为全社会的广泛共识和自觉行动，成为推动高质量发展的有力支撑，成为加快构建新发展格局的生动实践。

     为此，大连的品牌建设要充分发挥行业组织和专业机构在品牌建设中的桥梁纽带作用，动员全社会各方积极参与和推动我市品牌建设。在推进新时代品牌建设之际，用城市之名汇聚品牌集群发展之势，探索我市自主品牌在新发展格局下的创新与实践，培育一批特色鲜明、竞争力强、市场信誉好的自主品牌，促进我市建立完善品牌发展机制，推动企业从产品竞争、价格竞争向质量竞争、品牌竞争转变，讲好大连品牌故事、塑造大连品牌形象、提升大连品牌影响，提高大连品牌市场占有率和品牌经济比重，让大连品牌世界共享。

     标准是为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。企业参与标准编制是获取更多的社会资源、更好的发展机会、提升企业形象和行业影响力以及获得整个行业标准话语权和规则主导权的最佳途径。

     建议企业抓住国家“贯彻实施《国家标准化发展纲要》行动计划（2024—2025年）”机遇，加强关键技术领域标准研究，以科技创新提升标准水平，健全科技成果转化为标准的机制，推广“科研团队+标准研制团队”融通发展模式，培养标准化领军人才，构建技术、专利和标准联动创新体系。

     知识产权是品牌法定权利化、资产化的必由途径，也是品牌具有竞争优势和可持续发展能力的法律前提。商业或市场意义上的品牌，即是法律意义上的商标。品牌的设计、使用、管理和保护，都需要知识产权角度的策划，形成围绕品牌的知识产权保护体系。仅就品牌设计而言，知识产权角度的考量将直接影响或决定品牌商标权化以后的商标权效力、商标权范围、商标权保护力度，以及品牌延展力、市场竞争力等。

     同时，品牌的知识产权问题，绝不仅仅是商标权的问题，需要将企业创新技术、创新经营模式及其他创新成果，通过专利权、版权、商业秘密权等与商标权建立联系，形成交叉互补的知识产权体系，通过系统策划的知识产权体系将品牌打造成法律加持的强大的市场运用和竞争工具，甚至成为超越产品或服务之上的企业更高层次的经营标的，实现品牌引领下的企业创新发展、高质量发展和持续稳定健康发展。

     企业数字化、智能化、绿色化建设是品牌打造的基础也是转型的必经之路。它借助数智技术在企业经营生产过程中的充分应用，实现对前端目标客户的精准定位，优化客户体验、提升品牌知名度；通过中端的数智化柔性生产，实现生产运营一体化，提高了运营生产效率和产品的品质，满足客户的定制化需求。通过后端的数字化供应链管控体系，用于管理和控制供应链各环节，利用数据驱动决策，使企业能快速响应市场变化，创新营销方式。从而提升企业品牌的竞争力和影响力，通过数字技术可以为企业塑造全新品牌形象和体验。

     最后企业如何有效的提升数智化能力，将给出以下几点建议：1、提升数智化认知，通过培训学习了解掌握数字化的前沿技术，强化公司决策层、管理层对数智化的认知。2、完善数智化管理组织、人员的机制，建立公司一级的数字化管理部门。设立CDO（首席数字官）岗位，参与到公司的经营决策当中。3、开展诊断对标，以数智化标准体系引领，开展诊断对标，深入分析差距洞察发展趋势4、科学进行数智化转型战略规划，明确公司战略方向，构建战略闭环管控和迭代优化机制5、夯实数智化转型基础，实现数智化转型落地。6、持续监测评估和改进，随着外部和内部业务环境的变化，定期监测和评估战略的执行情况，并进行必要的调整。